Perfekte Kommunikation ist im War for Talents unerlässlich. Doch häufig werden individuelle Eigenschaften der Bewerber von Recruitern und HR-Verantwortlichen außer Acht gelassen. Die Folge: Weniger geeignete Kandidaten kommen weiter. Personas und KI im Recruiting beugen dem vor. Ein Beispiel dafür: HR Start-up Award Gewinner 2021, 100Worte.
Schlagwort: Human Resources
Während eines Assessments fallen Unmengen an Daten an, die auf den ersten Blick unmöglich auszuwerten scheinen. Daher verlassen sich Personalverantwortliche lieber auf ihr Bauchgefühl, was jedoch durch unbewusste Voreinstellungen beeinflusst wird. Die Forschung zeigt seit Jahren, dass eine datenbasierte Personalauswahl viele Vorteile mit sich bringt. Entscheidungen einfach auf Grundlage objektiv erhobener Daten fällen – geht das?
Die Suche nach geeigneten Kandidat:innen für das Unternehmen gestaltet sich oftmals schwierig. Manche Recruiting-Kampagnen erreichen stets die gleichen Empfänger. Wie erreicht man jedoch das Ziel, mehr Kandidat:innen vom eigenen Unternehmen zu begeistern? Was muss man tun, um ein vielfältigeres Publikum anzusprechen? Die Antwort findet sich in den Candidate Personas.
In hybriden Arbeitswelten ist eine verbindende Unternehmenskultur wichtiger denn je. Dazu trägt eine attraktive HR-Sprache bei, die die Werte der Arbeitgebermarke wirksam werden lässt. Offen, verständlich, mitarbeiterorientiert: Mit der richtigen Kommunikation stärkt HR die Mitarbeiterbindung – und tut sich auch selbst einen Gefallen.
Egal, was 2022 bringt: Klar ist, dass die Pandemie auch im neuen Jahr die Arbeitswelt mitprägen wird. Dies kann aber auch positive Konsequenzen haben, wenn sich Unternehmen rechtzeitig auf die neuen Anforderungen einstellen. Ein Schlüssel dafür ist die betriebliche Bildung. Erfahren Sie, was sich verändert und wo Mitarbeitende jetzt unterstützt werden sollten.
Der Arbeitsmarkt ist im Aufschwung, neue Talente werden gesucht – und der Kampf um Fachkräfte geht in eine neue Runde. Durch die Corona-Krise sind viele Fachkräfte in andere Branchen abgewandert. Wie können Talente jetzt schnell und effizient im Arbeitsmarkt allokiert werden und welche Rolle spielen vertikalisierte Jobplattformen in Zeiten des Great Rehiring?
Die Zukunft der Arbeit wird hybrid und zunehmend digital. Das freut auch die organisierte Cyberkriminalität. Beliebte Ziele von Cyberkriminellen sind Marketing-, Vertriebs- und besonders Personalabteilungen. Sehr begehrt sind Mitarbeiter-, Kunden- und Kommunikationsdaten. Für Personalabteilungen gilt es somit u.a. die bestmögliche E-Mail-Sicherheit zu bieten.
Die Corona-Pandemie hat neuartige Herausforderungen für Beschäftigte mit sich gebracht. Führungskräfte setzen daher auf Vertrauen, um dem Wunsch der Arbeitnehmer:innen, nach einer ganzheitlichen Unterstützung durch ihren Arbeitgeber, nachzukommen. Dabei kommt vor allem digitalen Unterstützungsangeboten eine immer wichtiger werdende Rolle zu.
Die meisten Mergers & Acquisitions-Vorhaben (M&A) scheitern. Ein Grund dafür sind häufig unzureichende Analysen des Personalkörpers und folglich der Verlust der wichtigsten Unternehmensressource: Talente. Dies müsste jedoch nicht sein. Denn Tools im Bereich People Analytics leisten einen potenziell wichtigen Beitrag zur Bewertung von Humankapital.
In Krisenzeiten hört man viel von Stellenabbau, doch nur wenig über Mitarbeiterbindung. Dabei ist aktives Retention Management in HR zentral, vor allem wenn Unternehmen erfolgskritische Mitarbeitende nicht aufgrund der Folgen hoher Fluktuation verlieren wollen. Wer in und über die wirtschaftliche Coronakrise hinaus handlungsfähig bleiben will, sollte die Bindung von Mitarbeitenden 2021 auf dem Zettel haben. Ein Impuls für das neue Personalmanagement-Jahr.