Fast 20 Prozent der Arbeitnehmer:innen, die während der Pandemie gekündigt hatten, sind zu ihrem alten Arbeitgeber zurückgekehrt. Diese “Boomerang Employees” geben Anlass, Rekrutierungsstrategien zu überdenken und qualifizierte Kräfte zurückzugewinnen, insbesondere diejenigen, die aus familiären Gründen gegangen sind. Wie können Unternehmen den „Bumerang-Effekt“ zu ihrem Vorteil nutzen? Und welche Rolle spielen dabei Care-Benefits?
Schlagwort: Employer Branding
In Krisenzeiten hört man viel von Stellenabbau, doch nur wenig über Mitarbeiterbindung. Dabei ist aktives Retention Management in HR zentral, vor allem wenn Unternehmen erfolgskritische Mitarbeitende nicht aufgrund der Folgen hoher Fluktuation verlieren wollen. Wer in und über die wirtschaftliche Coronakrise hinaus handlungsfähig bleiben will, sollte die Bindung von Mitarbeitenden 2021 auf dem Zettel haben. Ein Impuls für das neue Personalmanagement-Jahr.
Jung, schrill, selbstverliebt – digitale Popstars wie Bibi, Daggi Bee oder Rezo werden gerne belächelt. Influencer sind jedoch kein Jugendphänomen mehr. Sie sind in allen Themen zu finden und verstehen etwas von Kommunikation. In Zeiten von New Work und Fachkräftemangel können sich Personalmanager etwas von ihnen abschauen. Teil 1 erklärt das Warum, Teil 2 erläutert in Kürze das Wie.