Die Digitalisierung hat uns alle zu Senderinnen und Sendern gemacht. Diese Entwicklung macht auch vor der internen Kommunikation in Unternehmen nicht Halt. Um Mitarbeitende zu erreichen und ihre Employee Experience mit informativen, interaktiven Kommunikationsangeboten zu verbessern, bietet es sich deshalb an, sich in der Kommunikation für HR mit erfolgreicher Onlinekommunikation zu beschäftigen, wie sie von Influencern praktiziert wird.
Autor: Constantin Härthe
Jung, schrill, selbstverliebt – digitale Popstars wie Bibi, Daggi Bee oder Rezo werden gerne belächelt. Influencer sind jedoch kein Jugendphänomen mehr. Sie sind in allen Themen zu finden und verstehen etwas von Kommunikation. In Zeiten von New Work und Fachkräftemangel können sich Personalmanager etwas von ihnen abschauen. Teil 1 erklärt das Warum, Teil 2 erläutert in Kürze das Wie.
New Work, agile Organisation und Employee Experience – Begriffe, die seit geraumer Zeit Hochkonjunktur haben und Unternehmen nahelegen: Ändert Euch! Als Grund hierfür werden meist die disruptiven Marktentwicklungen in unterschiedlichen Branchen angeführt. Schnelligkeit und Kreativität sind gefragt – Agilität soll’s richten. Geht diese Rechnung auf? Darüber habe ich mich mit Michael H. Kramarsch, Managing Partner der hkp/// group, unterhalten.
„Es mangelt eher an Mut, Dinge einfach mal auszuprobieren als daran, dass keiner Ideen hat!“ hkp/// group Senior Manager Leon Jacob zeigt Unternehmen wie sie Herausforderungen agil meistern. New Work bedeutet für ihn: Zuhören, den Dialog suchen und dann mit allen Beteiligten durch Design Thinking, Employee Experience Design & Co. gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Wie man die ersten Schritte geht, hat er mir in einem Video-Interview verraten.
Alle reden über #NewWork – und das ist gut so! Viele Beiträge bewegen sich allerdings oft in zu hoher Flughöhe, jagen Buzzwords durch‘s Dorf und denken oft mehr an das gewünschte Ergebnis als an die ersten Schritte. Deshalb heißt es jetzt: Butter bei die Fische! Mit #HowToNewWork – der Netzdebatte für konkrete Impulse für neue Arbeit!
Für Führungskräfte selbstverständlich, bei Experten eher rar: Ausgefeilte Programme, die Kandidaten identifizieren, weiterentwickeln und ihre Nachfolge regeln. In Zeiten hohen Innovationsdrucks ein gefährlicher Missstand. Im Future of HR-Podcasts erklären die hkp/// group Berater Laura Hohmann und Frank Gierschmann, wie sich Unternehmen zu Experten-Organisationen entwickeln.